LYX / PERSONAL SPACEGUANGZHOU · 2026
human-intelligence://field-notes

A FIELD OF QUESTIONS, PRODUCTS AND POSSIBILITIES

在人与智能之间,
创造新的答案。

进入蔺昱夏的工作现场

SCROLLING WON'T BEGIN UNTIL YOU ENTER

蔺昱夏 / 用户洞察 · AI产品 · 业务增长

在人与智能之间,
创造新的答案。

我研究人的选择,也把经验与业务判断做成能够运行的 AI 产品。

过去几年,我在用户研究、内容经营、知识服务与 AI 实践之间持续工作。现在,我关注的不是“AI能生成什么”,而是它怎样真正理解任务、进入业务并交付结果。

蔺昱夏个人职业照
LIN YUXIA把对人的理解,变成产品与行动。
1000+用户与项目交付
1套真实 AI 业务系统
7个业务工作台
120条公开研究语料

WHAT I BRING / 核心能力

我不是在三个领域之间切换,
而是在完成同一件事。

理解人,定义问题,再把判断变成可被使用的产品与增长动作。

01 / INSIGHT

用户洞察

把模糊的业务问题,拆成可验证的研究问题;从访谈、行为、数据和公开语料里识别真正的决策线索。

访谈 · 问卷 · VOC · 定量与定性研究

02 / PRODUCT

AI 产品

不只调用模型生成答案,而是把专家经验、判断条件和例外边界,写进可以运行、复用和迭代的工作流。

产品定义 · AI工作流 · Skill治理 · 项目推进

03 / GROWTH

业务增长

让洞察进入内容、产品、营销与转化链路,找到最值得优先解决的断点,并把结论变成下一步行动。

内容增长 · 私域经营 · 营销转化 · 商业验证

SELECTED PROJECTS / 精选项目

三个项目,回答我如何
理解人、设计产品、推动落地。

建议按下面的顺序阅读:先看一套真实运行的AI业务系统,再看它背后的研究能力,以及我如何把研究方法做成产品。
先看AI业务系统产品架构与完整落地
再看AI任务选择研究用户洞察与研究设计
最后看VOC洞察工作台研究产品化与交互设计
AI业务系统真实首页
真实系统界面 / HOME

HOW I WORK / 工作方法

从一个模糊问题,
走到可以交付的结果。

01

看见问题

先看人正在完成什么任务、在哪一步停住,而不是先问想要什么功能。

02

建立判断

把业务困境拆成阶段、假设、证据缺口和需要优先验证的风险。

03

做成产品

把洞察写进流程、规则、界面和协作机制,让能力不只停在报告里。

04

验证迭代

用真实行为、反例和反馈修正产品,同时保留结论的边界。

“研究不是交付一份报告,产品也不是堆出更多功能。真正的工作,是让正确的判断进入下一步行动。”
FROM PROJECTS TO PRINCIPLES / 项目沉淀如果还想了解我是怎样做判断的

这两份内容来自真实AI产品研发,不是独立作品,而是我在反复试错后留下的决策方法。

研发现场复盘AI产品实战手记打开 →可迁移判断标准七条AI产品原则打开 →

ABOUT ME / 关于我

我的优势,来自长期站在
研究、业务与产品的交叉处。

我是蔺昱夏。比起用一个职位定义自己,我更愿意用正在解决的问题介绍自己:我研究人怎样做选择,也把从真实业务里长出的判断,做成能够被使用、被验证、被迭代的 AI 产品。
MY FIELD / 我的工作现场

我既做过组织内的用户研究,也亲自做过内容、私域、营销、产品与交付。前者让我对证据保持敏感,后者让我知道:一个看似正确的答案,要穿过多少真实限制,才能变成结果。

ONE SENTENCE“我想做的,不是替人思考的 AI,
而是让好判断更容易发生的产品。”
蔺昱夏进行AI主题公开分享
把复杂方法讲清楚 / AI主题分享
蔺昱夏开展用户访谈
在现场理解真实问题 / 用户访谈
蔺昱夏带领AI工作坊
让知识进入行动 / AI工作坊
蔺昱夏在创作者公园开展AI工作坊
现场共创与交流 / AI工作坊
蔺昱夏带领AI业务圆桌共创
把方法带进真实协作 / AI业务共创
蔺昱夏在活动现场进行主题表达
从表达开始建立连接 / 主题分享
蔺昱夏与现场参与者交流
在真实反馈中校准表达 / 现场交流
MY LONG GAME / 我的人生观保持好奇 · 创造价值 · 把事做成

把人生过成一场无限游戏。

我不愿只用一次输赢、一个职位或某个阶段定义自己。我更愿意保持好奇,持续进化;认真理解真实的人,解决真实的问题,并让事情因为我的参与而变得更好。

“让事情因为我的参与而变得更好,让人因为我的工作多一种可能。”

WHAT I BELIEVE / 我相信的事

方法会变化,
判断标准应该留下。

01

先理解人,再定义产品

我习惯先看真实任务、犹豫和失败路径,再决定该研究什么、该做什么。

02

结论必须回到证据

好听的观点不等于洞察。重要判断要能回到原话、行为、数据或可检查的产品痕迹。

03

让 AI 放大判断,而不是掩盖判断

模型可以加速,但产品仍要回答边界、异常、成本、信任与责任。

04

把复杂问题继续往前推一步

研究要进入决策,方法要进入流程,经验要变成别人可以使用的系统。

HOW I GOT HERE / 关键路径

不是几次职业切换,
而是一条逐渐完整的能力链。

  1. 01 / FOUNDATION

    建立研究与分析的底座

    中山大学本科、香港中文大学硕士。持续训练结构化思考、资料分析与复杂问题表达。

  2. 02 / RESEARCH

    走进真实用户与业务现场

    在组织内开展用户研究,用访谈、问卷、数据与行为证据,把业务问题转化为可回答的研究问题。

  3. 03 / OPERATOR

    亲自负责一条完整业务链

    从内容增长、用户运营、产品设计、营销转化到服务交付,累计完成 1000+ 次用户与项目交付,也因此理解方案落地时真正的阻力。

  4. 04 / AI PRODUCT

    把经验编码成可以运行的产品

    从 2026 年 4 月起牵头构建 AI 业务系统,把长期经验、用户洞察和业务规则转化为工作流、Skill 与产品机制。

研究从人的行为与选择中发现问题
经营亲自经历内容、产品、营销与交付
构建用AI把经验变成可持续运行的系统
CONTINUOUS LEARNING / 持续学习
AI 工程与应用能力进阶

真实项目是主要证据;以下 7 项课程与能力测评,记录我持续补齐技术理解与实践能力的路径。

7 项学习记录

LET'S TALK / 联系我

如果你也在思考,
怎样让 AI 真正进入业务。

欢迎聊用户洞察、AI产品、增长问题,或者一个还没被定义清楚的复杂挑战。
蔺昱夏微信二维码
微信联系扫码时请备注:公司 + 姓名